目次
私がこの業(yè)界に入ったばかりの年、ある常連顧客が突然中國(guó)信用保険(中信保)の特別注目リストに載っていたのを覚えています。當(dāng)時(shí)は不思議に思いました?!?年間協(xié)力してきたこの顧客がどうして『リスト入り』したのだろう?」後でやっと分かりましたが、このリストはまるで貿(mào)易行業(yè)の「リスク晴雨計(jì)」には、私たちが目に見えない多くの取引コードが隠されています。
中信保の特別注目リストは恣意的に編成されたブラックリストではなく、而是基于ビッグデータリスクコントロールモデルの動(dòng)的早期警戒システム。私の観察によると、以下のような場(chǎng)合に企業(yè)は監(jiān)視対象に組み入れられやすい:
去年処理した典型的なケースがよく問題を説明しています:南米のあるバイヤーは元々信用が良好でしたが、突然リストに追加されました。私たちは中信保の専員を通じて、當(dāng)該國(guó)外貨準(zhǔn)備高當(dāng)月40%急落し、通貨安の予想が強(qiáng)まった。果然3か月後、同バイヤーは「外國(guó)為替規(guī)制」を理由に代金を未払いにした。
特別注目リストの評(píng)価次元は表面で見えるよりもはるかに複雑です:
顧客がリストに載ったことを発見しても慌てる必要はありません。昨年、ドイツの顧客がリストに載ったことがありましたが、三段階対応法危機(jī)を好転させる:
毎四半期にログインすることを推奨します中信保企業(yè)サービスプラットフォーム三つの基本チェックを行う:
特別注目リストは良いものですが、対外貿(mào)易関係者はさらに育成しなければなりません自主的なリスクコントロール意識(shí)。私がまとめたこれらの「民間指標(biāo)」は、往々にして公式の警戒よりも早い:
2018年の米中貿(mào)易戦爭(zhēng)期間中、私たちはモニタリングを通じてアメリカの小売在庫(kù)データ,2か月前倒れて米國(guó)顧客に対する信用政策を調(diào)整し、その後大規(guī)模に発生した支払い不履行の波を回避しました。
特別注目リストはリスク管理の始まりに過ぎません。成熟した輸出入企業(yè)は確立すべきです三段階防御體系:
最近お客様のためにデザインしたものリスクヘッジ方案就很有意思:RCEP加盟國(guó)のバイヤーに対して、「30%中國(guó)信用保険(中信保)+20%クロスボーダー人民元決済+50%先物外為ロック」のコンビネーション戦略を採(cǎi)用し、為替リスクと信用リスクを同時(shí)に管理?コントロールします。
外國(guó)貿(mào)易の世界は荒波怒濤に満ちており、特に注目リストは航海図の暗礁マークのようなものです。上手に使えばナビゲーション裝置になりますが、使い方を誤れば業(yè)務(wù)拡大の足かせになる可能性があります。肝心なのはリストの背後にあるものを理解することです。リスクロジック,鳥の羽音に怯える鳥にもならず、目隠しをして暴走する冒険者にもならない。
? 2025. All Rights Reserved.