目次
2025年に発効予定の『醫(yī)療機(jī)器「監(jiān)督管理?xiàng)l例」改訂版において、輸入醫(yī)療機(jī)器の代理人は、海外メーカーにおける中國國內(nèi)の法的責(zé)任主體として明確に定義されました。この役割は、製品登録?屆出、品質(zhì)管理、アフターサービス追跡など13項(xiàng)目の法的義務(wù)を負(fù)い、その専門能力が機(jī)器の市場參入効率とコンプライアンス安全性に直接影響を與えます。
成功事例:せいこうじれい:あるドイツ製CT裝置は、専門代理人を通じて、135日間でクラスIII醫(yī)療機(jī)器の登録を完了し、業(yè)界平均より40営業(yè)日短縮しました。鍵となったのは、臨床試験の事前屆出を早期に完了させ、事前審査メカニズムを採用したことです。
失敗事例:あるアメリカ製人工呼吸器は、代理人の資格が不十分であったため、価値2000萬元の設(shè)備が8ヶ月間港に滯留する事態(tài)となりました。主な問題點(diǎn)として、製品基準(zhǔn)変更情報(bào)の更新遅れや技術(shù)文書の翻訳における重要パラメータの欠落が挙げられます。
プロの代理人が提供するのは通関サービスだけでなく、リスク管理システムです。企業(yè)が契約を締結(jié)する際には、特に品質(zhì)協(xié)定において技術(shù)文書の更新、基準(zhǔn)変更への対応、不良事象報(bào)告などの條項(xiàng)に関する時(shí)効の取り決めに注意を払い、情報(bào)の遅れによるコンプライアンスリスクを回避することをお?jiǎng)幛幛筏蓼埂?/p>
? 2025. All Rights Reserved.