Los datos de la Administración General de Aduanas de 2025 muestran que el registro nacionalImportación y exportaciónLas empresas de representación alcanzan las 87 000, peroSolo el 15 % de las empresas cuenta con la calificación comercial especial。Los agentes de calidad pueden proporcionar:
Manejo de documentación aduanera compleja (como productos sujetos a antidumping,Certificación 3Cproducto)
Verificar las oficinas y las condiciones de almacenamiento
Verificación de los certificados profesionales del equipo de aduanas (calificación de agente de aduana / inspector de inspección de mercancías)
III. ?Qué costos ocultos incluyen las tarifas de agencia?
PrecauciónCotización tipo trampa de bajo precio,la lista completa de costos debe incluir:
Tarifa de servicio básico (despacho de aduana / inspección / documentación)
Costo de capital (Carta de crédito.Comisión de apertura, intereses de negociación de documentos
Tarifa por manejo de excepciones (inspección aduanera, almacenamiento por devolución)
Costo de cumplimiento (Certificado de origenClarificación y resolución de disputas sobre la clasificación de mercancías
IV. ?Cómo evaluar la capacidad de cumplimiento normativo de un agente?
Enfócate en lo siguiente:Tres indicadores de cumplimiento:
Nivel de crédito aduanero (se dará prioridad a las empresas certificadas AEO)
Registros de sanciones administrativas en los últimos tres a?os (se pueden consultar en el sitio web de Crédito China)
?Se establece un sistema de gestión de cumplimiento comercial? (se puede solicitar el documento SOP)
V. ?Cómo gestionar los riesgos de los pagos transfronterizos?
Un buen proxy debe ofrecerEsquema integral de garantía de fondos para todo el proceso:
Pago TT: solicitar al agente que proporcione el comprobante de seguro de Sinosure
Carta de crédito: asegúrese de que el banco agente cuente con la calificación para operar bajo la UCP600
Liquidación transfronteriza en RMB: confirmar el estado de acceso del agente al sistema CIPS
VI. ?Cómo evaluar la capacidad de respuesta ante emergencias de un agente?
Se sugiere solicitar que se proporcioneTres casos típicos:
Casos de resolución de disputas sobre clasificación arancelaria (por ejemplo, una empresa cuya importación de productos mecánicos y eléctricos fue considerada como una clasificación incorrecta)
Casos de respuesta a sanciones comerciales (por ejemplo, el manejo de mercancías relacionadas con la Lista de Entidades de EE. UU.)
Casos de manejo de excepciones logísticas (como durante la pandemiaTren China-EuropaManejo de situaciones de emergencia)
VII. ?Cómo deben las peque?as y medianas empresas elegir un proveedor de servicios?
Se recomienda tomarEstrategia de selección jerárquica:
Exportación mensual < 500 mil USD: optar por un agente regional (respuesta rápida de servicios localizados)
USD 2–2 millones: prioridad a los principales agentes provinciales (equilibrio entre costos y servicios)
>2 millones de USD: conectar con un proveedor de servicios integrales a nivel nacional (se puede obtener apoyo financiero)
VIII. ?Cuáles son las cláusulas clave en la firma del contrato?
Debe quedar claro:Cinco cláusulas fundamentales:
Cláusula de asignación de responsabilidades (en particular, la responsabilidad por la exactitud de la declaración de mercancías)
Método de cálculo de la penalización por incumplimiento (se sugiere adoptar un estándar de compensación escalonado)
Mecanismo de resolución de controversias (arbitraje y ley aplicable acordados)
Cláusulas de seguridad de la información (obligaciones claras de confidencialidad de los datos comerciales)
Condiciones de terminación del servicio (incluido el plan de manejo ante cambios repentinos en las políticas)
IX. ?Cómo se puede juzgar la capacidad de un agente a través de casos prácticos?
Caso de una empresa de autopartes:
Problema: Los instrumentos de precisión importados fueron reclasificados por la aduana como dispositivos médicos (incrementando los aranceles en un 15%).
Manejo de proxies de alta calidad:
Completar la preparación de los materiales de evidencia de las funciones del producto dentro de 3 días.
Corrección del código arancelario mediante el procedimiento de decisión anticipada de clasificación
Finalmente se ahorraron 820,000 yuanes en gastos arancelarios
10. ?Qué indicadores de mantenimiento se deben vigilar después de la colaboración?
Sugerencia para establecerSistema de evaluación trimestral:
Tiempo de desaduanización (en comparación con el nivel de referencia de la industria)
Tasa de incidencia de anomalías (tasa de inspección / tasa de modificación de pedidos)
Tiempo de sincronización de actualizaciones de políticas (como la velocidad de notificación de ajustes en las tasas arancelarias del RCEP)
Tasa de utilización de servicios de valor agregado (proporción de uso de la cadena de financiamiento de suministro, etc.)