El papel clave de los agentes de licitación para equipos importados

Bajo el contexto de la reestructuración de la cadena de suministro global en 2025, el valor de las agencias profesionales de licitaciones se destaca cada vez más. Según las últimas estadísticas de la Administración General de Aduanas, los productos electromecánicos...Importación de equiposRepresenta el 32.7% del volumen total de comercio de mercancías de nuestro país, y más del 60% de los proyectos de licitación involucran compras gubernamentales o empresariales. Los proveedores de servicios de representación de calidad pueden ayudar a las empresas a reducir el tiempo de despacho aduanero en un promedio de 15 días laborables y a disminuir los costos generales de adquisición entre un 7% y un 12%.

Las tres dimensiones clave para seleccionar una agencia de licitaciones.

Dimensión uno: Sistema de verificación de calificaciones.

• Verificar la categoría de registro del "Certificado de Agencia de Licitación Internacional".
• Confirmar los permisos de acceso al Sistema de Registro de Importación de Productos Electromecánicos (MID).
• Documento que acredite que no se han registrado infracciones graves en los últimos tres a?os.

Dimensión dos: Acumulación de experiencia en la industria.

• Se enfoca en analizar casos de subdivisiones como equipos de energía y equipos médicos.
  • El equipo de perforación y extracción de petróleo debe estar familiarizado con el sistema de certificación API.
  • Los equipos médicos deben dominar el proceso de registro de la CFDA.
• Se solicita proporcionar al menos 3 informes de ejecución de proyectos del mismo tipo.

Dimensión tres: Capacidad de cumplimiento y gestión de riesgos.

• Establecer un mecanismo de plan de contingencia para declaraciones aduaneras de doble circulación.
• Equipado con un equipo certificado como Especialistas en Cumplimiento de Comercio Internacional (CITP).
• Capacidad de respuesta rápida con certificaciones internacionales como CE, UL.

Estrategias para enfrentar los ajustes en la política arancelaria de 2025

De acuerdo con el plan de ajuste publicado por el Ministerio de Finanzas en diciembre de 2024, a partir de 2025 habrá cambios estructurales en las tasas arancelarias provisionales para la importación de ciertos equipos:

• Los aranceles a los equipos de fabricación de semiconductores se redujeron en 4.7 puntos porcentuales.
• Los aranceles para maquinaria de construcción completa se restablecerán a la tasa base del 8%.
• Equipos MédicosSe agregó un arancel adicional del 3% a las piezas y componentes.

Las agencias profesionales deben proporcionar los siguientes servicios:

• Establecer una base de datos de monitoreo dinámico de códigos HS.
• Elaborar un plan de despacho aduanal por etapas (incluyendoComercio TriangularCanal)
• Configurar clasificadores profesionales para la determinación previa de mercancías.

Análisis de los puntos clave para el control de costos

Gestión del riesgo cambiario:Se recomienda adoptar el "30% a plazo".Venta de divisas.El modelo de cobertura mixta de "combinación de opciones +20%", junto con las recomendaciones de optimización del momento de pago de las agencias intermediarias, puede reducir las pérdidas cambiarias en un 4-6%.

Optimización de rutas logísticas:Al analizar los datos de eficiencia de los principales puertos del mundo, descubrimos que:

• El tránsito por Róterdam puede ahorrar 7 días en el tiempo de transporte de la ruta europea.
• Se recomienda habilitar la ruta de Vancouver durante la congestión en los puertos de la costa oeste.
• Los equipos de carga pesada y voluminosa tienen prioridad en el Puerto de Nansha en Guangzhou.

Puntos clave de la planificación fiscal:

• Aprovechar la política de "imposición selectiva" de la Zona Piloto de Libre Comercio.
• Solicitud de beneficios fiscales por importación de equipos tecnológicos importantes
• Planificar adecuadamente el esquema de importación desglosada de componentes del equipo.

Estándares de evaluación de la red de servicios

Una agencia de calidad debe contar con:

• Equipos de servicio localizados que cubren los diez principales socios comerciales.
• Mecanismo de respuesta de emergencia multilingüe 7×24 horas.
• Firmar un acuerdo de prioridad de atraque con las principales navieras.
• En las zonas de supervisión especial se cuenta con almacenes aduaneros propios.

Se recomienda a las empresas establecer un sistema de evaluación que incluya 20 indicadores específicos, enfocándose en evaluar la capacidad de manejo de crisis de las agencias. Por ejemplo, durante la crisis de transporte marítimo en el Mar Rojo en 2024, las agencias con capacidad de respuesta ante emergencias lograron ”Tren China-Europa'+ El esquema combinado de la "Ruta secundaria del Mediterráneo" ayudó a los clientes a mantener una tasa de entrega puntual superior al 85%.