20年を有するものとして貿(mào)易進(jìn)輸出代行サービス経験を持つ従事者として、私は企業(yè)がインポートステアリングギアアセンブリなどを自動(dòng)車部品時(shí)にコストコントロールに対する重視。輸入代行費(fèi)用の構(gòu)成は複雑であり、複數(shù)の要因に影響されます。本稿では、実務(wù)の観點(diǎn)から費(fèi)用フレームワークを體系的に解析し、コスト削減の実行可能な提言を提供します。
目次
1、関稅及び増値稅
2、エージェントサービス料
3、物流及び追加費(fèi)用
4、コンプライアンスコスト
1、申告価値戦略
2、原産地規(guī)則の運(yùn)用
3、貿(mào)易用語の選択
ケース1:ドイツ輸入ステアリングギアアッセンブリ(CIF上海)
ケース2:タイからの同型番製品の輸入(ASEAN協(xié)定適用)
1、サプライチェーンの再構(gòu)築
2、稅務(wù)計(jì)畫方案
3、コンプライアンス?リスク管理
1、業(yè)界資格:AEO高級(jí)認(rèn)証資格を有することが必要です(通関効率が50%以上向上)。2、データ能力:リアルタイム稅率計(jì)算システムを提供します(例えば、稅関総署の通関申告書データインターフェースに接続)。3、リスクコントロールシステム:専門的な稅関事務(wù)弁護(hù)士チームを擁有し、稅関検査、知的財(cái)産権検証などの突発的な問題に対応します。
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