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2025年に最新改正された「機(jī)電製品輸入管理弁法」が施行された後、ある建設(shè)機(jī)械輸入業(yè)者はHSコードの調(diào)整の詳細(xì)をタイムリーに把握していなかったため、価値320萬ドルのトンネル掘削機(jī)が港灣で23日間滯在した。この事例は、機(jī)械設(shè)備輸入通関の3大痛み:技術(shù)パラメータの認(rèn)定基準(zhǔn)があいまい、関稅優(yōu)遇政策の活用が不十分、検査?認(rèn)証プロセスが複雑。専門的な通関代理店の価値は、まさにこれらの重要なセクションのコントロール能力に表れています。
我々は企業(yè)に対し、5つの次元から評(píng)価システムを構(gòu)築することを提案します:
稅関AEO認(rèn)証基準(zhǔn)のアップグレードに伴い、優(yōu)良な代理サービスプロバイダーは既に3つの新しいサービスモジュールを形成しました:
機(jī)械設(shè)備の輸入通関は、本質(zhì)的に技術(shù)パラメータ、関稅規(guī)則、規(guī)制政策の精密な換算です。専門の代理サービス業(yè)者の価値は、1件の業(yè)務(wù)の通関効率にだけでなく、持続的に最適化される通関モデルの構(gòu)築にも表れています。企業(yè)が通関のセクションをサプライチェーン戦略システムに組み込むとき、技術(shù)的な解構(gòu)能力を備えたパートナーを選ぶことで、しばしば予想を超える価値の報(bào)酬を得ることができます。
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