世界自動車産業(yè)の重要な參加者として、日本はその精巧な製造技術(shù)、厳格な品質(zhì)管理システム、そして持続的な技術(shù)革新により、常に占めています自動車部品業(yè)界のリード地位。中國の自動車事後市場、自動車メーカーの部品供給及び修理企業(yè)にとって、日本の自動車部品の輸入は品質(zhì)保証だけでなく、技術(shù)アップグレードの重要な手段でもあります。本文では、業(yè)界の現(xiàn)狀、輸入プロセス、重要なセクションの管理及びリスク管理という4つの次元から、20年間の代理サービス経験を結(jié)合して、日本の自動車部品輸入の核心的なポイントを體系的に解説します。
目次
1、技術(shù)的障壁と産業(yè)チェーンの優(yōu)位性日本にはデンソー、アイシン精機、ジェテクトなどの世界トップ50の自動車部品企業(yè)があり、エンジン部品、変速機システム、電子制御ユニット(ECU)などの核心的な分野で技術(shù)的な制高點を占めています。例えば、日本企業(yè)は世界の80%以上のCVT変速機用ステンレスベルト市場シェアを獨占しており、そのハイブリッドシステムの特許が長期的な競爭力を築いています。
2、品質(zhì)管理システム日本のJIS(Japanese Industrial Standards)認(rèn)証とISO/TS 16949體系は二軌並行で、部品製品の公差を±0.01mmレベルにコントロールし、故障率を0.3%未満に抑えることを保証しています。特にトヨタのTPS(Toyota Production System)モード下のゼロディフェクト管理は、世界の自動車部品産業(yè)のベンチマークとなっています。
3、輸出データの支え2022年、日本の自動車部品の輸出総額は368億ドルに達し、そのうち中國の占める割合は28%で、第1の輸入國となっています。エンジン部品、電子センサー、ブレーキシステムの3大カテゴリーが、中國が日本からの輸入量の65%以上を占めています。
1. 前期の市場調(diào)査と資格の準(zhǔn)備
2. サプライヤーの選別とコンプライアンス検証
3. 貿(mào)易契約の重要條項
4. 物流と通関の実行
5. 國內(nèi)倉庫保管と販売
1、コンプライアンス管理
2、為替リスク管理先物為替相場固定(例えば6ヶ月後のUSD/JPY=135を約束する)を採用するか、國境を越えた人民元決済を使用して為替損失を回避する。
3、物流コスト最適化
4、アフターサービス技術(shù)サポート中日バイリンガル技術(shù)対応チームを設(shè)立し、インストールガイダンス(例えばターボチャージャーの軸方向クリアランス調(diào)整基準(zhǔn)など)、品質(zhì)爭議などのニーズに対応する。
5、サプライチェーンのデジタル化ERPシステムを展開して日本のサプライヤーの在庫データと接続し、安全在庫警報を?qū)g現(xiàn)します(例:ホンダ?フィットのスパークプラグのMOQ=2000個/回)。
次の中國語を ある新興自動車メーカー企業(yè)はニデック(Nidec)の電動ウォーターポンプを輸入する必要があり、當(dāng)社の代理サービスは以下を含みます:
結(jié)び日本の自動車部品輸入は、技術(shù)集約型のビジネスであるだけでなく、細(xì)かい運営が必要なシステムエンジニアリングでもあります。全てのチェーンにわたるサービス能力を備えた代理機関を選ぶことで、通関、稅務(wù)、物流などの伝統(tǒng)的なリスクを回避できるだけでなく、業(yè)界の資源統(tǒng)合を通じて企業(yè)に超額の価値を創(chuàng)造することができます。高級市場を開拓する計畫のある企業(yè)にとって、日本の優(yōu)良サプライヤーとの深い提攜は、核心的な競爭力を構(gòu)築する鍵となる支點になります。
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