中國(guó):中華人民共和國(guó)(ちゅうかじんみんきょうわこく)自動(dòng)車(chē)部品輸入代行市場(chǎng)見(jiàn)通し分析及び業(yè)界インサイト ――グローバル自動(dòng)車(chē)産業(yè)の変革を背景とした戦略的機(jī)會(huì)
作者:某國(guó)際貿(mào)易グループのカスタマーマネージャー(20年の実務(wù)経験)
目次
近年、世界の自動(dòng)車(chē)産業(yè)は電動(dòng)化、知能化、ネットワーク化への転換を加速させており、自動(dòng)車(chē)部品のサプライチェーン體系に構(gòu)造的な調(diào)整をもたらしています: 1、技術(shù)駆動(dòng)型需要の増加:新エネルギー自動(dòng)車(chē)の三電システム(バッテリー、モーター、電子制御裝置)、自動(dòng)運(yùn)転用センサー(LiDAR、ミリ波レーダー)、テレマティクスモジュールなどの高級(jí)部品は輸入に依存している; 2、グローバル生産能力の配置分化:歐米や日韓の企業(yè)は精密加工やチップレベルの部品分野で依然として主導(dǎo)的な地位を占めているが、中國(guó)の現(xiàn)地企業(yè)は軽量化部品や內(nèi)裝部品などの中低端市場(chǎng)において輸入品を徐々に置き換えつつある; 3、サプライチェーン?レジリエンスの要求が高まる:コロナ禍以降、多國(guó)籍自動(dòng)車(chē)メーカーは「China+1」調(diào)達(dá)戦略の推進(jìn)を加速させており、東南アジアや東歐などの新興生産拠點(diǎn)における部品需要が、地域別輸入代理店のビジネスチャンスを生み出しています。
データサポート:中國(guó)稅関の統(tǒng)計(jì)によると、2023年1~9月、中國(guó)の自動(dòng)車(chē)主要部品の輸入額は327億ドルに達(dá)し、前年同期比18.6%増加し、このうち新エネルギー関連部品の割合は40%を突破しました。
中國(guó)の新エネルギー自動(dòng)車(chē)の普及率はすでに35%を超えています(中國(guó)自動(dòng)車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)2023年データ)。しかし、IGBTチップや高精度減速機(jī)などの高級(jí)部品は、依然としてボッシュやデンソーなどの國(guó)際サプライヤーに大きく依存しています。自動(dòng)車(chē)メーカーによる輸入代理サービスへのニーズは、単なる通関業(yè)務(wù)から...技術(shù)コンプライアンス認(rèn)証(例えばEUのCE/REACH、米國(guó)のSAE)、サプライチェーン金融ソリューション延長(zhǎng)。
中國(guó)の自動(dòng)車(chē)保有臺(tái)數(shù)は3億4千萬(wàn)臺(tái)を突破(公安部2023年)、整備?メンテナンス市場(chǎng)の年平均成長(zhǎng)率は12%です。ハイエンドモデル(BBAやポルシェなど)の純正部品(OEMパーツ)の輸入需要は安定している一方、チューニングカー市場(chǎng)では海外製の性能部品(ブレンボのブレーキやKWのサスペンションなど)の輸入代理需要に若年層向け?個(gè)性化の傾向が見(jiàn)られます。
1、専門(mén)化された分業(yè)作業(yè):製品ライン別(例:新エネルギー三電/従來(lái)型エンジン部品/チューニングパーツ)に垂直サービスチームを編成する; 2、デジタル化によるエンパワーメント:海外ブランドメーカーとの在庫(kù)を連攜するEDIシステムを構(gòu)築し、「海外倉(cāng)庫(kù)+國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)庫(kù)」の動(dòng)的な配分を?qū)g現(xiàn)する; 3、コンプライアンス?リスクコントロールシステム:AEO認(rèn)証資格の確立、製品カーボンフットプリントの追跡、知的財(cái)産事前審査メカニズムの構(gòu)築。
1、新エネルギー車(chē)専用パーツ:固體電池モジュール、800V高圧急速充電モジュールの輸入代理; 2、智能ネットワークコア部品:車(chē)載チップ(MCU/SoC)、V2X通信モジュール; 3、カーボンニュートラル関連製品:軽量アルミニウムマグネシウム合金部品、再生可能材料內(nèi)裝部品。
業(yè)界予測(cè):2030年までに、中國(guó)の自動(dòng)車(chē)部品輸入市場(chǎng)規(guī)模は1200億ドルを突破する見(jiàn)込みで、技術(shù)的障壁を持つ代理サービス業(yè)者は市場(chǎng)シェアの40%以上を占めることになる。
自動(dòng)車(chē)部品輸入代理業(yè)界は「貿(mào)易価格差のボーナス期」から「技術(shù)+サービスの付加価値期」へと移行しました。細(xì)分化された分野に深く根を下ろし、全リンクサービスの能力を構(gòu)築した企業(yè)のみが、このグローバルサプライチェーンの変革の中で持続的にリードを維持できるでしょう。
(注:文中のデータはすべて稅関総署、中汽協(xié)、ローランド?ベルガーなどの業(yè)界権威レポートに基づいており、一部のケースは顧客の匿名化処理に基づいています。)
作者簡(jiǎn)介: 20年の業(yè)界経験を有し、テスラ上海工場(chǎng)の初號(hào)機(jī)電動(dòng)機(jī)のプロジェクトを主導(dǎo)して完成させました。輸入通関、ポルシェ中國(guó)のカスタムパーツサプライチェーン最適化プロジェクトなど、累計(jì)200社以上の自動(dòng)車(chē)業(yè)界クライアントにサービスを提供しています。
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